Apesar da adoção generalizada da inteligência artificial (IA) nas operações comerciais, nenhuma empresa que opera no estado de Nova Iorque relatou a IA como causa direta de despedimentos em registos obrigatórios junto do Departamento do Trabalho. Esta conclusão, resultante de uma análise de mais de 750 avisos de despedimento que afectaram cerca de 28.300 trabalhadores desde Março, sublinha uma discrepância entre as narrativas públicas e as reduções documentadas da força de trabalho.
O Mandato de Nova York e o Silêncio Corporativo
No ano passado, a governadora de Nova Iorque, Kathy Hochul, determinou que as empresas com 50 ou mais funcionários divulgassem se a inovação tecnológica ou a automação – incluindo a IA – contribuíram para despedimentos em massa. O objetivo era simples: obter clareza sobre o impacto real da IA no emprego. Em janeiro, porém, nenhum empregador selecionou esta opção nos registros WARN (Notificação de Ajuste e Retreinamento do Trabalhador).
Isso não quer dizer que as empresas não estejam usando IA para agilizar as operações. Grandes corporações como Amazon, Goldman Sachs e Morgan Stanley discutiram abertamente os ganhos de produtividade da IA. Mas poucos estão dispostos a vincular explicitamente os cortes de empregos à automação, talvez devido a preocupações de reputação ou à dificuldade de isolar o impacto da IA de factores económicos mais amplos.
Por que isso é importante: a lacuna de dados
A falta de transparência cria uma lacuna significativa de dados. Os economistas têm dificuldade em identificar a influência da IA nos despedimentos porque as empresas reorganizam-se lentamente e muitas vezes atribuem os cortes a uma vaga “reestruturação económica”. A iniciativa de Nova Iorque pretendia corrigir esta situação, mas os resultados sugerem que os empregadores podem estar a evitar a questão.
Esta hesitação levanta questões críticas: Estarão as empresas a ocultar intencionalmente o papel da IA? Ou serão os fatores tradicionais, como as crises económicas, ainda os principais impulsionadores dos despedimentos? A verdade provavelmente está em algum ponto intermediário.
Além de Nova York: uma tendência nacional
A nível nacional, mais de 55.000 empresas dos EUA atribuíram cortes de empregos à adoção da IA no ano passado, de acordo com a Challenger, Gray & Christmas. No entanto, este número provém de declarações públicas – e não de registos legalmente obrigatórios como os de Nova Iorque. A discrepância sugere que as empresas podem ser mais receptivas em divulgações voluntárias do que em relatórios formais.
Responsabilidade e Regulamentação Futura
O Departamento do Trabalho de Nova York verifica os registros do WARN, e as empresas enfrentam multas por descumprimento. A administração do Governador Hochul enfatiza a necessidade de relatórios honestos para apoiar os trabalhadores deslocados. No entanto, alguns especialistas defendem regras mais rigorosas.
A AFL-CIO do Estado de Nova Iorque apoia uma maior responsabilização dos empregadores, enquanto os legisladores estaduais estão a considerar projetos de lei que exigiriam que as empresas reportassem anualmente os impactos no trabalho relacionados com a IA. Uma proposta sugere mesmo a retenção de subvenções estatais e incentivos fiscais a empresas não conformes.
Panorama geral: evolução das habilidades
A economista trabalhista Erica Groshen argumenta que o foco deveria mudar de culpar a IA para preparar os trabalhadores para o futuro do trabalho. “Francamente, será que realmente nos importamos se alguém for substituído pela IA, ou apenas pelo mercado competitivo normal?” ela pergunta. A chave é fornecer aos trabalhadores as competências necessárias para a transição para novas funções, e não apenas acompanhar as perdas de emprego.
Em conclusão: Embora a IA esteja, sem dúvida, a remodelar o mercado de trabalho, as empresas continuam relutantes em reconhecer o seu impacto direto nos despedimentos em processos juridicamente vinculativos. A experiência de Nova Iorque destaca os desafios de quantificar a influência da IA e sublinha a necessidade de políticas proativas que se concentrem na adaptação da força de trabalho, em vez de simplesmente acompanhar a deslocação do emprego.
